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Pour en savoir plus sur notre besoin de réfrigérateur : https://wee-jack.com/projet/prise-en-charge-de-la-sante-des-enfants

Foire internationale de Clermont Ferrand

France, Septembre 2017

Découvrez l'interview de Entraide Médicale Internationale (EMI) lors de la foire internationale de Clermont- Ferrand (9-18 Septembre 2017 ) à laquelle EMI participait sur le stand Wee Jack pour témoigner de notre action à Madagascar et plus particulièrement expliquer notre besoin immédiat d’un financement pour l’équipement frigorifique et de sa source d'énergie solaire de nos centre de santé de base en vue de la parfaite conservation des vaccins destinés aux enfants des villages.

Guinée Bissau, Novembre 2017

Signature d’un nouveau Contrat PIMI II portant sur 4 ans (2017 à 2021) avec un Budget de 5 000 000 €

Le programme PIMI2 s’inscrit dans la continuité des programmes antérieurs PIMI, PIMI Gabú et UE Saúde ayant prouvé leur pertinence et efficience dans la réduction de la mortalité materno-infantile en Guinée-Bissau,

En vue de faciliter les évacuations sanitaires, le Ministère de la Santé Publique a bénéficié de :

Poursuite de l'appui au Programme Intégré de Santé Maternelle et Infantile (PIMI II) sur l’ensemble du territoire de Guinée Bissau

Les objectifs principaux de ce Programme :

-Contribuer à la réduction des taux de mortalité maternelle néonatale et infanto juvénile dans toutes les régions sanitaires de Guinée Bissau.

-Contribuer à l’approvisionnement et la distribution des médicaments et le renforcement de capacité des techniciens de santé.

-EMI a pour objectif spécifique d’assurer un meilleur accés aux soins de santé de base de qualité aux femmes enceintes et aux enfants de moins de 5 ans dans les 11 régions sanitaires de Guinée Bissau

EMI dispose d’une équipe dédiée à la réalisation de missions de formations et assistances techniques sur le terrain auprès des techniciens de santé dans les domaines de gestion administrative et financière afin d’améliorer le fonctionnement des établissements de santé et de garantir l’intégration durable des bonnes pratiques de gestion. Outre la mise en place et la formation aux outils de gestion, EMI appuie les administrateurs des hôpitaux et gestionnaires des centres de santé à l’élaboration de plans budgétaires semestriels indispensables à la viabilité financière et au développement durable des structures par le biais d’une meilleure priorisation des dépenses et des investissements grâce aux recettes générées par le remboursement des actes médicaux de gratuité.

Les équipes d’EMI réalisent également des audits financiers des établissements de santé, instruments fondamentaux pour la supervision régulière des structures et la transparence de la gestion des fonds.

4- Future salle d'attente de la maternité. Les patientes ou visiteuses seront à l'abri du soleil et de la pluie.

3- Salle d'attente actuelle de la maternité. Les patientes ne sont pas à l'abri du soleil

2- L'équipe de la pharmacie au travail dans les locaux réhabilités (Cayes, Chambellan, HDSA…) par l'équipe EMI/SOE du projet Timama.

Quelques photos du projet TIMAMA

1- L’équipe de la pharmacie de l'hôpital de Bombardopolis réaménagée dans ses locaux réaménagés par l'équipe EMI/SOE du projet TIMAMA

Début novembre, nous avons fait une mission de supervision de deux semaines dans tous les départements du projet TIMAMA ce qui nous a permis de constater les projets importants réalisés au cours des six derniers mois.

Le travail de fond réalisé avec les autorités centrales et départementales durant les 18 premiers mois du lancement du projet commence à porter ses fruits au niveau local.

A Bombardopolis, nous avons réhabilité l'ensemble du local de la pharmacie avec un faux plafond, un ventilateur, une installation électrique correcte. Tout a été repeint avec une peinture adaptée à l'usage du local pour en faciliter le nettoyage ; nous avons rééquipé la pharmacie en table de travail, sièges confortables et en rayonnage en plastique pour le rangement des médicaments en remplacement des étagères en bois dont le vieillissement et le nettoyage posaient des problèmes de salubrité. Tout le personnel de la pharmacie a été formé in situ à la gestion et au rangement des médicaments. Un compagnonnage a été mise en place pour vérifier que les procédures soient bien comprises, assimilées et appliquées correctement.

Chambellan et autres structures de santé. Ce qui a été fait à Bombardopolis a été fait dans les pharmacies de toutes les structures de santé dont nous avons la responsabilité quel que soit leur taille, comme le montre la photo de la pharmacie du centre de santé de Chambellan avec son équipe. Ce petit centre de santé est un exemple de la réussite du travail quand l'équipe locale a compris l’intérêt de travailler dans de bonnes conditions et s'implique à les mettre en place rapidement.

Cette mission de supervision nous a permis aussi de voir quelques améliorations à apporter à notre processus et à certaines installations locales. Ainsi, nous avons pu constater que certains sites posent des problèmes très importants qui dépassent largement de contour de notre projet. A l'hôpital de l'Immaculée Conception des Cayes à notre arrivée les chemins d'accès dans l'hôpital étaient sous l'eau tellement il y avait de pluie depuis 8 jours. Dans la nuit qui a suivi la pharmacie et la maternité ont été inondées. Nous avons donc à tenir compte de ce risque et adapter notre solution de réaménagement de la pharmacie en prévoyant des surélever les étagères à défaut de pouvoir surélever le sol de la pharmacie.

Projet TIMAMA : retour de mission de supervision

Haïti, Novembre 2017

Dépistage de la malnutrition dans le district de Nongr-Massom

Cette action, lancée en juillet 2014 en lien avec le Club rotarien Arc-en-Ciel de OUAGADOUGOU et dénommée "Prévention, dépistage et prise en charge intégrée de la malnutrition du couple mère-enfant", concernait le district sanitaire de NONGR-MASSOM, près de OUAGADOUGOU au BURKINA-FASO, district dans lequel plus d'un tiers des enfants souffre de malnutrition.

Ses axes essentiels étaient :

- éduquer et sensibiliser les femmes vulnérables à de meilleures pratiques d'alimentation, d'hygiène et de soins,

- appuyer la production locale, la commercialisation et la promotion d'aliments fortifiés adaptés aux besoins des divers groupes vulnérables, de qualité et très bon marché (farine infantile, compléments alimentaires),

- agir sur des déterminants non alimentaires de la malnutrition, notamment améliorant l'accès aux soins de santé préventifs et curatifs.

L'action, d'une durée de 24 mois, avait pour but d'améliorer durablement les indicateurs socio-sanitaires du district en créant un environnement favorable à la lutte contre la malnutrition, avec deux objectifs précis :

- l'amélioration de l'état nutritionnel des enfants malnutris de 0 à 5 ans, des femmes enceintes et des femmes allaitantes du district,

- la prévention, le dépistage et la prise en charge thérapeutique de la malnutrition dans le district.

Il était initialement prévu comme bénéficiaires :

- le dépistage et la prise en charge de 2.880 enfants malnutris de 0 à 5 ans,

- la formation sur la santé de l'enfant et l'alimentation du nourrisson et du jeune enfant, ainsi que sur l'hygiène, pour 9.600 femmes enceintes ou allaitantes,

- la sensibilisation de 6.480 personnes issues de la communauté aux causes en conséquence de la malnutrition sur les enfants.

L'atteinte de ces objectifs devait passer par la formation du personnel para-médical local ( sages-femmes, accoucheuses, infirmièr(e)s, etc...), et celle de techniciens d'appui communautaires lesquels devaient sensibiliser à ces problèmes la population concernée, donnant à l'action un caractère pérenne.

L'action a été menée, grâce à une subvention mondiale du ROTARY INTERNATIONAL, avec le soutien de l'ONG AIDE MÉDICALE INTERNATIONALE et la coordination sur place par l'ONG ACTION LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ.

Grâce notamment au déplacement initial au BURKINA-FASO d'un médecin (membre du Club), d'une nutritionniste et du trésorier de l'action (membre du Club) et à l'action d'un coordinateur sur place l'action s'est déroulée normalement conformément aux prévisions. Elle s'est terminée en septembre 2016.

Il en est résulté les résultats suivants :

- le nombre de consultations d'enfants de moins de 5 ans a été de 115.216 en 2014, 56.769 en 2015, 52.059 en 2016,

- le nombre d'enfants malnutris modérés pris en charge a été de 536 en 2014, 3.314 en 2015, 1.162 en 2016,

- le nombre d'enfants malnutris aigus pris en charge a été de 113 en 2014; 4.832 en 2015, 1.712 en 2016.

Ainsi, alors que l'objectif était de dépister et prendre en charge 2.880 enfants malnutris, ce sont en réalité plus de 7.000 enfants qui ont été pris en charge après dépistage.

Burkina-Faso, Septembre 2016

BULLETIN D’INSCRIPTION

Prévention et dépistage périnatal : l’action EMI à Madagascar

Caen, 18 Novembre 2017

EMI participe le 18 Novembre à la Journée Scientifique du Collège de Gynécologie de Normandie portant sur le thème de la prévention et du dépistage en gynécologie et obstétrique. A cette occasion, le Dr Gael Beucher (gynécologue) et Mme Corinne Riou-Chiarandini (sage femme, coordinateur en maïeutique) partageront leur expérience à Madagascar au travers de l’action sanitaire que mène EMI depuis de nombreuses années dans les village de l’ASA dans le domaine sanitaire en ciblant plus particulièrement en particulier dans le domaine de la gynécologie et de la périnatalité.

Le projet TIMAMA est mis en œuvre par un consortium d’ONG en partenariat avec le Ministère de la Santé Publique et de la Population et financé par l’Agence Française de Développement

Formation administrative et financière dans les 21 centres de soins

Haïti, Février 2017

Malgré un retard du à l’ouragan Matthew, nous avons pu commencer les formations dans un bon nombre des 21 structures de santé dont nous avons la charge. Ces formations concernent en particulier la gestion administrative et financière de ces structures, partant du principe que si le centre est bien géré cela participera une amélioration de la qualité des soins materno-infantiles, objectif principal du projet et pour lequel notre partenaire Médecins du Monde apporte un renforcement de la formation et de la pratique médicale.

Téléchargez

l’appel à dons

Appel à don pour soutenir les programmes EMI en 2017

Verson (Normandie, France), Décembre 2016

Le renforcement des systèmes de santé et l'amélioration des soins sont au cœur de nos programmes tournés vers l'efficacité.

Les programmes développés par EMI , soutenus par les grandes instances internationales, ne peuvent être possibles que grâce aux dons qui nous permettent ainsi de démultiplier les capacités d'intervention d'EMI aux côtés des associations locales avec lesquelles les bénévoles d'EMI travaillent dans un esprit de partenariat essentiel à la réussite de ces programmes .

Au service de la solidarité internationale depuis 43 ans, EMI poursuit ainsi chaque année son engagement dans des programmes de santé dont les dépenses sont financées par des donateurs privés et par nos fidèles membres bienfaiteurs.

Vous pouvez vous aussi aider à la réalisation de cette mission en vous rendant sur la page de collecte de dons d’EMI, mais aussi en faisant connaître autour de vous les programmes EMI voire en parrainant un nouveau membre parmi votre entourage familial ou professionnel. Reconnu d’utilité publique, EMI peut émettre un reçu fiscal pour chaque don reçu. Ainsi pour un don en 2016, vous aurez le droit à 66% de réduction d’impôts de votre don si vous êtes un particulier dans la limite de 20% de votre revenu imposable.

Le projet TIMAMA est mis en œuvre par un consortium d’ONG en partenariat avec le Ministère de la Santé Publique et de la Population et financé par l’Agence Française de Développement

Malgré les retards entraînés par les suites de l’ouragan Matthew début octobre, le projet TIMAMA que nous menons en Haïti est passé en phase opérationnelle dans les trois départements du Nord-Ouest, de Grande-Anse et du Sud.

- Dans le Nord-Ouest : à l’hôpital Jean Rabel, au centre de santé de Mare Rouge ainsi que dans le centre départemental de gestion des médicaments.

- Dans le département de Grande Anse : à l’hôpital départemental de la ville de Jérémie, et au centre de distribution des médicaments.

- Dans le département Sud: à l’hôpital de l’immaculée Conception de la ville des Cayes.

La situation très précaire des populations de Grande Anse et Sud suite à Matthew va nous conduire à mettre en place une gratuité des soins pendant quelques mois pour remonter dès que possible progressivement à un tarif normal de soins.

Nous sommes toujours en recherche de financements pour traverser cette phase imprévue et un peu complexe.

Entrée en phase opérationnelle du programme TIMAMA

Haïti, Décembre 2016

Le fichier ci joint en téléchargement

Les dégâts sur les biens et les personnes provoqués par le passage de l'ouragan Matthew va entraîner des surcoûts importants pour des interventions d'urgence aussi bien pour la remise en état rapide de nos bureaux et de nos structures de santé que pour la mise en place d'installations provisoires d'accueil du flux important des blessés dans ces structures.

La remise en état de ces installations ainsi que la mise en place d’installations provisoires nous oblige à recourir, au-delà de l’urgence, à la générosité de donateurs pour faire face à ces dépenses imprévues afin que le projet retrouve au plus vite sa vitesse de croisière. De votre soutien dépendra la reprise et la réussite de ce programme.

Bien que n’étant pas au cœur de l’ouragan, Goyavier a été touché par le vent très fort et les fortes pluies. Notre partenaire local qui continue l’action commencée sur Goyavier, nous signale des dégâts importants sur la zone sur les habitations, cultures, infrastructures de purification de l’eau, latrines etc. Heureusement le centre de santé n’a pas subi de dégâts, mais EMI souhaite l’aider dans la remise en état de ces installations.

Aussi, nous vous lançons un vibrant appel en vous demandant d’adresser votre participation spécifique par chèque libellé à l’ordre de EMI Haïti santé

Aidez nous à remettre nos installations en état après l'ouragan Matthew

Haïti, 19 Octobre 2016

Le cabinet dentaire et le laboratoire de prothèses sur la zone centrale sont désormais bien équipés. Ils ont permis d’accueillir le Dr Véronique Douillet, chirurgien dentiste et présidente de l’ ASA Provence, accompagné de son prothésiste Michel Briffaud, pour une mission ayant permis de poser 28 prothèses dentaires et d’extraire un grand nombre de dents gâtées. …

C’était particulièrement émouvant de rendre le sourire à tous ces gens qui depuis 20/30 ans sont édentés…nous a fait part Véronique. Michel le prothésiste a signé pour revenir en novembre prochain !

Cette mission s’est accompagné d’une formation « extractions » du médecin du Centre de Santé de Base (CSB) en zone centrale (le Dr Mirana Rahantamalala), et a permis d’entreprendre la formation initiale de « prothésiste » de Claude (19ème village) et de Ernest qui s’est passionné pour le travail des prothésistes. Un appel aux dons sera fait pour la récession du fauteuil dentaire à l’occasion de la prochaine mission.

Parallèlement, suite aux examens d’optique réalisés par Cédric Bailleul, opticien, lors de la mission de septembre 2016 prioritairement centrée sur les enfants, cette mission s’est accompagnée de la distribution de lunettes aux intéressés, et donc fait bien des heureux. Une petite participation symbolique de 2000 araires par lunettes était demandée. Plus de 150 patients peuvent désormais bénéficier de lunettes de correction. La nouvelle mission de Cédric, prévue en novembre prochain est vivement attendue, ce d’autant qu’elle sera élargie aux adultes avec la présence simultanée d’un ophtalmologiste.

Soins dentaires & Equipement en lunettes

Madagascar, décembre 2016

Télécharger le document

Le numéro de décembre 2016 de la la revue L’Angle humanitaire, synthèse mensuelle de l’actualité du développement pour les professionnels de l’humanitaire, donne la parole au président EMI pour faire connaître le projet d’équipement du dernier dispensaire construit pour assurer le programmes de vaccination des enfants.

Interview Dr André Ferreira dans la revue L’Angle Humanitaire

Madagascar, décembre 2016

Avec près de 1500 actes médicaux mensuels, les 3 CSB (Centres de Santé de Base) de la zone de réinsertion rurale des familles de l’ASA représentent la seule opportunité de soins de cette région isolée des hauts plateaux du Bongalava.

Consultations de médecine générale, suivis de grossesse, accouchements, prévention maternelle et infantile, planning familial et contraception… font le quotidien des 3 médecins salariés de l’ASA et aidés par EMI qui exercent dans ces dispensaires ruraux.

Au cours de ce mois d’octobre, l’ambulance financée par EMI a effectué une dizaine d’évacuations sanitaires et a permis entre-autres de soigner en milieu spécialisé l’infection pulmonaire d’un bébé de 1 mois et de sauver l’oeil d’un jeune garçon de 15 ans. Mais sur ce même mois aucune vaccination n’a pu avoir lieu au CSB Nord par absence de stockage frais possible, alors que 192 enfants étaient vaccinés sur la même période au CSB Centre distant de 10 Km. Le réfrigérateur est une nécessité médicale !

Actualité des dispensaires de l’ASA sur octobre

Madagascar, Novembre 2016

Madagascar, 11-21 septembre 2016 - Une nouvelle mission pour la formation

Une nouvelle mission pour la formation aux gestes d'urgences obstétricales et pour l'équipement en lunettes de 135 personnes

Cette nouvelle mission s’inscrit dans la continuité des précédentes, toujours dans le but de l’amélioration de la santé et de la prise en charge globale des villageois de la ZMA (Zone de Migration ASA). Ce fut la quatrième mission de suivi de développement pour Corinne Riou-Chiarandini, sage-femme coordinatrice au Groupe Hospitalier du Havre. Un état des lieux des investissements mobiliers et immobiliers a été effectué. Les besoins en matériel biomédical ont été recensés pour les trois dispensaires. Cette sage-femme a réalisé un compagnonnage des spécialités de gynécologie et d’obstétrique avec les médecins lors des consultations de suivi. Des séances de formations aux gestes d’urgences obstétricales ont été effectuées avec ces mêmes praticiens. Enfin, ce fut à nouveau l’occasion de rencontre et de séances de formation avec les matrones qui sont toujours friandes de connaissances et d’échanges sur leurs pratiques.

Le second axe de cette mission était de doter les villageois de lunettes. L'organisation prévue était, dans un premier temps, de pratiquer les examens de vue sur la ZMA, puis dans un second temps, de commander et monter les verres sur les montures choisies, en France. La priorité a été donnée aux enfants pour ne pas handicaper leur parcours scolaire Cédric Bailleul, opticien à Alençon , a ainsi pratiqué plus de 400 examens de vue. 135 personnes ont été équipées avec des lunettes pré-montées pour la vision de près. Le nombre de lunettes à réaliser en France est d'environ une centaine. Il a été convenu qu'une fois les équipements réalisés, ils seront acheminés par des membres d'ASA France, lors d’un voyage en fin d’année. Pour une prise en charge plus efficace de la population des ZMA, il est envisagé, d'associer un ophtalmologue et un opticien lors de nos prochaines missions.

Depuis bientôt dix ans, EMI a pris en charge à Madagascar le volet « Santé » d’une association de droit malgache (ASA) dont le but depuis 1991 est de contribuer à la lutte contre la pauvreté en réinsérant durablement par leur travail des familles en très grande précarité et marginalisés.

Notre dernier dispensaire n’étant pas encore totalement équipé, nous avons besoin en urgence d’un réfrigérateur et de sa source énergétique pour garantir la durée de péremption des vaccins pour les nourrissons (fort nombreux) et les enfants. Pour le moment , nous sommes obligés de réunir tout les enfants éligibles à la vaccination à une moyenne de trois heures de marche afin de les vacciner tous ensemble le même jour ! …il y a toujours des absents pour lesquels il ne nous est pas possible de revenir.

La présence d'un réfrigérateur avec alimentation électrique par panneau solaire (seule source d'énergie en dehors de quelques générateurs) pemettrait alors de pouvoir conserver les vaccins en stock dans de bonnes conditions et de pouvoir permettre à l'équipe soignante de procéder à la vaccination des enfants consultants sans être obligée d'organiser une journée de vaccination à date avec les aléas liés aux distances entre leurs habitations et le centre de santé.

Nous avons lancé une collecte sur le site Wee Jack (réseau social des donateurs) pour réunir les 5000 euros nécessaires à cet équipement.

Votre coup de pouce permettra de garantir la bonne conservation des vaccins et de favoriser une couverture vaccinale optimale des enfants sans être obligé de recourir à l'organisation aléatoire d'une journée de vaccination le jour même de l'arrivée des vaccins imposant de convoquer et de faire venir tous les enfants le même jour , ceux-ci habitant parfois à plus de 3 heures de marche du centre de santé.

Equipement du dispensaire pour conserver nos vaccins

Madagascar, Novembre 2016

Protection maternelle et infantile : Programme MUSKOKA en partenariat

avec HANDICAP INTERNATIONAL et PLAN International .

Signature d’un contrat EMI de 3 ans avec HANDICAP INTERNATIONAL et PLAN , financé par l’AFD (Association Française de Développement) dans le cadre du projet Muskoka visant à renforcer la protection maternelle et infantile et la planification familiale dans les 2 régions principales du TOGO (région maritime avec HANDICAP INTERNATIONAL et région des plateaux avec PLAN).

L’objectif spécifique pour EMI est l’amélioration de l’accessibilité et de la qualité des soins dans les hôpitaux et les centres de santé des régions concernées (90% du territoire togolais).

Nos actions vont porter sur la réorganisation des Centres de Santé permettant :

-Une augmentation du taux de fréquentation des établissements de santé ;

-Une amélioration de la qualité des soins ;

-Une amélioration de l’approvisionnement en médicaments ;

-Une Amélioration de la référence-évacuation auprès des hôpitaux de district ;

-Une Amélioration du recouvrement des coûts au sein des établissements de santé;

-Une augmentation des actes médicaux et chirurgicaux.

Le programme a débuté en début octobre 2016 pour s’achever en septembre 2019.

Le programme Muskoka au Togo est mis en œuvre par un consortium d’ONG (Entraide Médicale Internationale, Handicap International, Plan) et financé par l’Agence Française de Développement. Pour en savoir plus sur l’initiative Muskoka, téléchargez le fichier pdf ci joint.

TOGO, septembre 2016

L’ouragan Matthew de force 4, le plus fort depuis 2007, est passé lundi et mardi 3 et 4 octobre sur les pointes sud-ouest et nord-ouest de Haïti et a touché tout le reste du pays. Les pointes sud-ouest et nord-ouest qui correspondent aux trois départements (Grande-Anse, Sud, Nord-Ouest) sur lesquels nous développons notre nouveau projet ont subi d’énormes dégâts.

D’après les nouvelles reçues mercredi nos équipes qui s’étaient réfugiées à Port-au-Prince sont saines et sauves mais les bureaux et les habitations de nos équipes situées aux Cayes ont été endommagés. Vous avez pu voir sur internet que la ville des Cayes a été très touchée comme la plupart des villes et villages où nous devions intervenir. Plusieurs ponts qui ont été emportés du coup la route de Port-au Prince aux Cayes est coupée ainsi que la seule qui va vers la Grande-Anse laquelle se trouve donc isolée du monde. Plusieurs centres de santé dont nous nous occupons ont été touchés. Le département du Nord-Ouest qui est plus difficile d ‘accès a été aussi très touché mais les nouvelles ont du mal à nous parvenir.

Ces dégâts entraînent des besoins d'aides immédiates et provoquent des surcoûts pour notre projet. Nous faisons donc appel à votre aide pour que nous puissions contribuer à remettre les structures de santé en ordre de marche et les aider à assurer le surplus de soins que cela entraîne.

Ouragan Matthew impacte nos programmes

HAITI, 6 Octobre 2016

Objectif général du Programme

Contribuer à la réduction de la mortalité et morbidité materno-infantile dans les départements de la Grande Anse, du Sud et du Nord-Ouest en renforçant l’accès et l’utilisation des services de EMI et de la reproduction pour 3 ans.

Objectif Spécifique (OS) :

Améliorer l’accès, la disponibilité, la qualité et le continuum de soins des services de santé materno-infantile et planification familiale dans les trois départements ciblés.

Pour la mise en oeuvre de ce programme, EMI va mettre en place en Haïti son expérience acquise par une équipe mixte EMI/SOE composé d’un chef de projet , d’un administrateur et d’auditeurs qui travailleront à l’appui des centres de santé ciblés. L’équipe sera chargée de la formation des personnes des centres à la gestion administrative et comptable et de la supervision.

EMI est expert pour la gestion financière, et possède 7 ans d’expérience terrain pour la mise en place de programmes de renforcement de gestion financière, organisationnelle et des services de structures de santé dans des pays moins avancés.

L’équipe de EMI développera les modules de formations complémentaires qui seront identifiés par les phases d’évaluation, les ateliers, et autour des thématiques validées par les autorités sanitaires.

Ce programme est développé en consortium avec d’autres ONG, notamment Médecins du Monde qui en est le leader.

Ce projet est prévu pour trois ans et co-financé par l’Agence Française de Développement et EMI.

Programme d’appui à la santé materno-infantile et aux services de santé sexuelle

et reproductive en Haïti (Grand Anse, Sud et Nord-Ouest)

HAITI, Octobre 2016

France, 20 septembre 2016

Télechargez l'invitation

Une soirée théatrale organisée au profit d'EMI par la Comédie de Neuilly Sur Seine. Edition 2016

EMI vous invite à la représentation que la Comédie de Neuilly jouera pour EMI le mardi 20 septembre au théâtre "au 167" (nouveau nom de l'ancien théâtre de Neuilly) qui se trouve 167 avenue du général de Gaulle à Neuilly.

L’entrée est gratuite

N'hésitez pas diffuser l'invitation à tous vos amis en région parisienne. Une collecte sera faite à l'entracte par les acteurs. Les dons pourront être faits en espèces ou par chèque, tout chèque fait à l'ordre de EMI donnera droit à un reçu fiscal.

Les places risquant d¹être limitées, merci de confirmer au plus vite votre venue à Bertrand Teisseire par mail: bertrand.teisseire@hotmail.fr

Don d'un échographe par la clinique de la Miséricorde (Caen)

Dans le cadre de son programme à Madagascar, EMI pourra désormais faire bénéficier les équipes médicales des 3 Centres de Santé de Base (CSB) d'un échographe pour lesquelles elles seront prochainement formées en vue de réduire la mortalité infantile et celle des femmes en couche.

Que l'équipe dirigeante de la Clinique de la Miséricorde soit remerciée pour ce don qui va permettre ainsi d'accroitre la capacité des structures médicales mises en place par EMI aux côtés de l'association ASA à Madagascar.

Caen, Septembre 2016

Télechargez l'appel à dons

Verson (Normandie, France) , Décembre 2015

Appel à don pour soutenir les programmes EMI en 2016

Le renforcement des systèmes de santé et l'amélioration des soins sont au cœur de nos programmes tournés vers l'efficacité.

Festival Curieux Voyageurs : clip Mahandry

Présentation d'un clip sur l'action ASA à Madagascar, dont EMI est le partenaire santé, lors du Festival " Fast and Curious", le festival du mini-film de voyage.

Saint Etienne, 18-20 mars 2016

Paris, Décembre 2015

Programme EMI à Madagascar,

on parle de nous sur le web social !

Le blog de solidarité internationale Wee-Jack s'est intéressé au programme d'actions mené par EMI depuis 2007 aux côtés de l'association ASA.

Retrouvez l'article sur

http://www.projetweejack.com/wordpress/des-dispensaires-ruraux-pour-les-malgaches-avec-entraide-medicale-internationale/

N' hésitez pas à relayer cet article

auprès de vos correspondants

Accréditation de EMI par les Autorités du TOGO

Cette autorisation renforce les liens historiques qu’entretien EMI avec ce pays (hôpital Atakpamé de 1973 à 1980, gestion hospitalière de l’hôpital et Atakpamé et de Pagala Gare depuis 2015).

Les résultats obtenus jusqu’à présent vont nous permettre de signer, dans le cadre du dossier MUSKOKA financé par l’AFD, 2 nouveaux contrats de 3 ans, avec Handicap International et Plan International portant sur l’optimisation de la Gestion Hospitalière des zones Maritimes (3 hôpitaux ) et Plateaux (9 hôpitaux),

TOGO, octobre 2015

Guinée Bissau, Novembre 2015

Programmes PIMI, PIMI GABU et SAUDE : réduction de la mortalité maternelle et infantile

Les programmes de l’Union Européenne PIMI, PIMI GABU et SAUDE sont financés en grande partie par l’Union Européenne avec un apport de EMI.

Ils ont été créés respectivement en 2013, 2014 et janvier 2015.

Ils ont pour objectif de promouvoir l'accès aux soins de santé de base aux femmes enceintes et puerpérales (jusqu'à 45 jours après l'accouchement) et aux enfants de moins de 5 ans, en réduisant les obstacles financiers et géographiques dans les structures de santé de la Guinée-Bissau menant ainsi à la réduction de la mortalité maternelle et infantile dans les 11 régions du pays travers des projets

En vue de faciliter les évacuations sanitaires, le Ministère de la Santé Publique a bénéficié de :

- deux ambulances à l'Hôpital régional de Mansôa et à l'Hôpital régional de Catió,

- une pirogue avec pour le Centre de santé Farim,

- deux motos pour les centres de santé des îles de Pecixe et Jeta fournies par les programmes.

Ces programmes de l’Union Européenne lancés en juillet 2013 et début 2014

- ont contribué à diminuer la mortalité maternelle qui est passée respectivement de 554 en 2013 à 549 en 2015 (estimée) pour 100,000 naissances vivantes voir (http://data.worldbank.org/indicator/SH.STA.MMRT)

- et à diminuer la mortalité infantile qui est passée 92,66/1000 en 2013 à 90,92/1000 en 2014 voir Index Mundi (http://www.indexmundi.com/g/g.aspx?c=pu&v=29)

Madagascar, Juillet 2015

Nouvelle mission EMI d’accompagnement du projet de santé de l’ASA sur la ZMA : première mission ORL

Dans la ligne des missions précédentes, Le Dr de MAISSIN (ORL) et le Dr PÉLIER (Médecin généraliste) ont participé EN juillet à une mission de formation et d’échange, chacun dans leur domaine, avec les médecins et les infirmiers des dispensaires de la Zone de Migration de l’ASA (ZMA).

Le suivi à cette occasion des actions antérieures mises en place par EMI montre les progrès réalisés par l’ASA dans le domaine de la santé : gites d’accueil des patients, ambulance, informatisation des médecins,.. .

Certains domaines nécessitent d'être améliorés et soutenus, et EMI y est déjà engagé comme avec le circuit d’approvisionnement des médicaments, et l'autonomie énergétique des Centres de Santé de base CSB ….

Le partage des expériences, des techniques ou des anecdotes, renforcent la cohésion et la confiance entre les différents acteurs de la santé qui s’impliquent sur la ZMA, aussi bien malgaches de l’ASA que français de EMI.

La satisfaction et même la joie, exprimées par tous en sont la meilleure preuve!

Favoriser le compagnonnage médical : des missions gagnant-gagnant pour les équipes médicales !

Quatrième mission pour le Dr Beucher (gynécologue) et le Dr Soulard (pédiatre) effectuée dans les centres de santé (CSB) de l’ASA en septembre 2015.

Comme pour les précédentes missions, l’objectif de cette nouvelle mission était d’accompagner les médecins malgaches sur place et de les aider à optimiser leur travail quotidien, une tâche pas toujours facile à réaliser dans les conditions d’isolement où ils se trouvent.

Leur apporter à la fois de nouvelles compétences, mais aussi des moyens techniques d‘assurer ces progrès, telle était la volonté et le but recherché par nos 2 médecins volontaires.

Inscrit dans le long terme, les équipes médicales EMI se succèdent donc dans le temps apportant à chaque nouvelle mission des spécialités différentes, mais toujours avec la même philosophie de “compagnonnage“ et de relative humilité.

A chaque mission, le but est bien sûr que nos interlocuteurs médicaux sur place acquièrent le meilleur des savoir-faire dans la gestion de cette médecine de “brousse“. Le soutien apporté par EMI lors de ces missions est aussi d’ordre logistique tant pour les constructions qui abritent les centres de soins que les gites des accompagnants.

Au delà ce compagnonnage médical, le soutien apporté par EMI lors de ces missions est aussi d’ordre logistique tant pour les constructions qui abritent les centres de soins que les gites des accompagnants.

Cerise sur le gâteau pour les équipes médicales EMI qui trouvent un réel plaisir à ces rencontres, ils s’enrichissent aussi de ces expériences et de ces échanges avec leurs collègues locaux. Tous reviennent à chaque fois enthousiastes d’avoir vécu une formidable expérience de progrès social .

Madagascar, Septembre 2015

SENEGAL. Novembre 2014

Inauguration de la maternité Pierre Lobry à Agnam Lidoublé

Le village d'Agnam Lidoubé se situe dans la communauté rurale d'Agnam Civol, au Nord Est du Sénégal, à 14 kms de la Mauritanie.

Aux cotés de l'ADSCAL (Association pour le Développement Socioculturel d'Agnam Lidoubé), EMI œuvre depuis de nombreuses années pour améliorer les conditions de vie du village. En février 2012, EMI inaugurait un case de santé. La Maternité « Pierre Lobry » d’Agnam Lidoubé a été inaugurée le 28 novembre 2014 : elle complète la case de Santé transformée en Poste de Santé de niveau 2.

Burkina Faso, Avril 2014

Renforcement de l'hôpital de Koupéla

EMI réalise une opération pilote de renforcement de l’hôpital de Koupéla.

Le district sanitaire de Koupéla compte 216 000 habitants, et ses 26 formations sanitaires publiques ont réalisé 198 000 consultations en 2013, c’est dire qu’elles sont très actives en terme d’accès des soins à la population. Au coeur de ce dispositif sanitaire, à 140 km à l’est de Ouagadougou, se trouve l’Hôpital (CMA) de Koupéla qui, avec ses 106 employés, réalise environ la moitié de ces activités, et traite la quasi-totalité des actes médicaux avec complications ainsi que les interventions chirurgicales (environ 100 opérations chirurgicales par mois dont 30 césariennes).

Pourtant, et malgré des structures en amélioration grâce à l’appui d’organisations locales (maternité, bloc opératoire, château d’eau), l’ hôpital de Koupéla souffre d’un déficit de gestion qui pénalise les moyens et les conditions de travail, et ainsi la qualité des soins et des prises en charge hospitalières.

Face a cette situation, Le Ministre de la Santé, Monsieur Léné SEBGO, a formalisé son accord pour que Entraide médicale internationale développe une action pilote pour le renforcement de la gestion de l’hôpital de Koupéla.

Le premier volet des activités a démarré le 1er février 2014 par la mise en place d’une assistance technique de EMI à demeure dans l’hôpital, pour évaluer les besoins et les actions à adapter, assurer la mise en place des actions correctives qui seront décidées avec les responsables concernés et la direction de l’hôpital, former, encadrer et suivre les résultats. L’ensemble est réalisé en étroite collaboration avec le directeur général de l’hôpital et médecin chef du district, le Dr Honoré Zongo.

L’objectif est de renforcer la gestion de l’hôpital afin qu’il améliore ses ressources financières et ainsi les moyens pour la mise en œuvre de prises en charge adaptées et de qualité pour les populations locales, notamment les plus vulnérables ou n’ayant pas accès aux soins.

Les deux premiers mois sont très encourageants puisque les recettes propres de l’hôpital ont presque doublé par rapport à la même période de l’année dernière.

Les volets suivants du programment prévoient la rationalisation de l’utilisation de ces moyens supplémentaires pour améliorer la qualité des soins, acheter des médicaments et consommables médicaux pour l’activité hospitalière, lutter contre l’insalubrité, motiver le personnel à travers un système de primes, acheter et entretenir les équipements médicaux et prendre en charge gratuitement les indigents

Un renforcement de capacité qui permettra, à travers les étapes successives de formations et de mise en place d’outils de gestion et de motivation, à l’hôpital d’adapter de matière autonome ses actions et de poursuivre seul son développement.